L'ARABIE SAOUDITE : UNE PORTE D'ENTRÉE VERS LES PAYS DU GOLFE

Un récit stratégique

Lorsque les entreprises internationales réfléchissent à l’endroit où établir une présence dans le Golfe, l’Arabie saoudite apparaît souvent comme le candidat le plus sérieux, non seulement en raison de sa taille, mais aussi parce que le Royaume offre une rare combinaison d’échelle, de réforme et de positionnement régional .

Dès le départ, sa population de plus de 35 millions d'habitants, combinée à d'ambitieux programmes de transformation urbaine et économique dans le cadre de Vision 2030, crée un écosystème où opportunités et dynamique se conjuguent. Les exportations non pétrolières ont atteint des niveaux sans précédent, et les investisseurs internationaux en prennent acte.

Ce qui fait souvent la différence pour de nombreuses entreprises, c'est le programme de sièges régionaux (RHQ) . Introduit dans le cadre de la Vision 2030, ce programme place Riyad au cœur des opérations des multinationales de la région MENA. La règle est simple : pour accéder aux marchés publics et exploiter pleinement le potentiel du marché, les entreprises doivent établir un siège régional pleinement opérationnel à Riyad. Ainsi, plus de 540 multinationales, dont Amazon, Google, PwC, Deloitte et Morgan Stanley, y sont déjà implantées (riskadvisory.com , arabnews.com , saudigazette.com , reuters.com).

L'Arabie saoudite se positionne comme une alternative solide aux pôles traditionnels du Golfe comme les Émirats arabes unis ou le Qatar, notamment dans le contexte des mutations mondiales. Si les Émirats arabes unis ont été les pionniers des zones franches et conservent une fiscalité avantageuse, l'Arabie saoudite offre une infrastructure urbaine plus vaste, une main-d'œuvre jeune et en pleine croissance, et un potentiel de marché considérable.

Le réseau de métro de Riyad, les gigantesques projets comme NEOM et le Red Sea Development , ainsi qu'une volonté politique croissante de diversifier l'économie, renforcent cet argument. Même dans les secteurs du luxe et des services de la région MENA, Riyad apparaît comme un pays en transition.

Du point de vue de la mise en œuvre, cela se traduit par une clarté stratégique. Pour les entreprises qui se demandent « Par où commencer ? », l'Arabie saoudite offre envergure, connectivité et une justification convaincante. Il ne s'agit pas simplement de choisir un pays ; il s'agit de choisir une base opérationnelle régionale soutenue par des mesures incitatives, des politiques et une économie en transition.

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L’Arabie saoudite n’est pas un marché à tester, c’est une région à partir de laquelle il faut montrer la voie.

Cet article a été écrit avec l'aide de l'IA.